Hema X断臂：“中文版本SAM”静修处，所有北京会员商店都关闭了！北京将是第一个没有HEMA会员商店的第一层城市。 7月31日，北京Hema X成员世界花店关闭。赫玛官员说，该业务关闭是由于业务调整而导致的，Hema X的成员可能会继续享受该会员的权利和服务。原始交付范围内的成员可以通过在线应用下订单，并且特定的交货时间将受到应用程序显示。自5月以来，商店已取消了访问系统，消费者可以直接去商店购买而无需证明其会员状态，这意味着会员商店的模型最终在北京维护了一年。实际上，Hema X成员商店曾被视为一个主要项目，被称为“中国版本的Sam”。 2020年，当第一个HEMA X成员在上海开业时，Hema创始人Hou Yi说他将com皮特与Costco。根据披露的数据，开业两个月后，第一家上海商店获得了盈利能力，平均太阳收入超过200万元，单位为1,000元人民币，而那一年的销售额接近10亿元人民币。 Hou Yi有时预测，在三年内，成员商店项目将成为Hema Fresh以外的第二大业务增长来源。然而，在全国范围内只有10家商店，自2024年3月以来，他们一起关闭。开业后仅7个月就关闭了北京的Jiananguo Road商店。今天，北京的最后一家会员商店也宣布将结束。除了在北京的世界花店，上海Qibao商店，苏州徐昌商店和南京·扬齐吉（Nanjing Yanziji）商店还发布了业务关闭通知。目前，Hema X成员商店中只有一家商店全国上海Senlan商店。在整个方法中，Hema X成员商店的大规模关闭封闭的背后是一个重大调整。 2024年初，Hou Yi宣布退休，不再担任Hema的首席执行官。随后，Yan Xiaolei收到并发布了所有员工的信，称Hema基于9个Consecutivemonth的一般收入而实现了两位数的增长，越来越多的客户超过50％。他清楚地说，他将专注于Hema Fresh和Hema NB的两种主要业务格式。这进一步加速了Hema X会员商店速度的关闭。作为一项实验业务，Hema X成员商店的问题是其定位，它希望建立一家高端会员商店，并且还希望通过低价技术快速扩展。 Hema X成员商店很难就控制和供应链生产有效的闭环操作模型。例如，北京江Road Member Store位于CBD的主要区域，租金超过了存储店的整体成本线。尽管这些产品主要是大包装，并试图解决这些“小家庭和高频购物需求，但开业的第一个月的平均客户价格仅为600元，最终是不稳定的。小编：Hema X断臂：“中文版本SAM”静修处，所有北京会员商店都关闭了！北京将是第一个没有HEMA会员商店的第一层城市。 7月3日
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